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Olavarria, Marco: Agile Prozessoptimierung
Agile Prozessoptimierung , Vorteile Das Buch schließt eine Lücke in der weiter wachsenden Literatur zu agilen Ansätzen - es ist kein anderes Werk am Markt bekannt, das sich dem Thema der Optimierung und Gestaltung von agilen Prozessen widmet Die Optimierung von Prozessen ist eine fortlaufende Herausforderung in allen Unternehmen und 91% der Führungskräfte halten Prozessmanagement für wichtig (Quelle: DGQ, Deutsche Gesellschaft für Qualität, 2015); somit handelt es sich um nachhaltig relevante Inhalte Das Buch stellt eine praxiserprobte Methode zur Optimierung von Prozessen dar und erlaubt die direkte Anwendung der Methode Im Fokus steht hoher Nutzwert für den Leser - dieser wird erreicht durch einen flüssigen Schreibstil, graphische Darstellungen zur Veranschaulichung sowie konkreten Arbeitshilfen, wie z.B. Checklisten oder Agendavorschlägen für Meetings. Zum Werk Die Methode "Agile Prozessoptimierung" ist branchenübergreifend zur Optimierung von Prozessen und zur Steigerung der Agilität einsetzbar. Sie ist ebenso einfach anzuwenden wie wirkungsvoll, da sie auf agilen Prinzipien wie "funktionsübergreifende Teams", "Fokussierung" oder "Optimierung der Prozesse wichtiger als Dokumentation der Prozesse" basiert. Somit ist sie von allen Unternehmen und Teams einsetzbar, die Optimierungspotenziale in ihren Abläufen erkennen, praktikable Verbesserungsmaßnahmen entwickeln und auch umsetzen möchten. Zudem unterstützt die Methode den gezielten Einsatz agiler Praktiken entlang der Prozesse. Das Buch beschreibt die Methode praxisnah und erlaubt es dem Leser, diese direkt anzuwenden. In der Einleitung wird die Methode in der Übersicht dargestellt und es wird aufgezeigt, für wen Agile Prozessoptimierung warum relevant und nutzenstiftend ist. Zudem erfolgt eine konzise Darstellung, was echte Agilität in Unternehmen ausmacht und wie Agile Prozessoptimierung den Weg zu mehr Agilität und besseren Prozessen unterstützt. Die Methode sieht sechs Schritte vor, von der Definition der Ziele bis hin zur Umsetzung, die im Buch praxisnah und anwendbar dargestellt werden: 1. Ziele, Scope und Beteiligte: In diesem Abschnitt wird ein einfaches Tool zur Formulierung der Ziele vorgestellt. Sodann wird aufgezeigt, wie auf Basis des Pareto-Prinzips die zu optimierenden Prozesse nutzenorientiert bestimmt werden. Abschließend erfolgen Hinweise zur optimalen Teambesetzung. 2. Training und Rollenklärung: Die an den Prozessen direkt Beteiligten spielen bei der Agilen Prozessoptimierung eine wichtige Rolle; so wird die Entwicklung praktikabler Lösungen und aktive Unterstützung in der Umsetzungsphase gesichert. Sie sind jedoch in der Regel keine Prozessprofis. Entsprechend werden in diesem Abschnitt Trainingsinhalte für die Teams dargestellt und es wird aufgezeigt, wie durch Einnahme spezifischer Rollen die Durchführung erleichtert und unterstützt wird. 3. Prozessdurchläufe durchführen: Zentraler Aspekt der Methode ist die Sichtung der Prozesse vor Ort. In diesem Abschnitt werden daher konkrete Hinweise zur Organisation und zur Durchführung von Prozessdurchläufen gegeben. Dies umfasst konkrete Fragestellungen zur Entdeckung wichtiger Aspekte und Details sowie rollenspezifische Checklisten. 4. Dokumentation der Prozessdurchläufe: Die Optimierung von Prozessen wird durch umfängliche Dokumentationen häufig eher behindert als befördert. Daher werden in diesem Abschnitt Wege aufgezeigt, wie die Dokumentation mit geringem Aufwand und dennoch aussagefähig gelingt. 5. Optimierung der Prozesse: Die eigentliche Prozessoptimierung erfolgt in zwei Stufen, die hier dargelegt werden: Zunächst werden die Prozesse im Hinblick auf grundlegende Anforderungen, wie z.B. Minimierung der Schleifen, optimiert. Die so optimierten Prozesse werden dann in einem zweiten Schritt durch die Implementierung agiler Praktiken weiter verbessert und agilisiert. 6. Umsetzung: Hier wird aufgezeigt, welche Maßnahmen zur Veränderung vom Ist- zum Ziel-Prozess geplant und durchgeführt werden müssen. Zielgruppe Führungskräfte der 1. Und 2. Ebene, die mit Fragen des Changemanagements und der Weiterentwicklung ihrer Organisation befasst sind. Unternehmensberater, die Organisationen bei Veränderungsprojekten begleiten, beraten und unterstützen. , Studium & Erwachsenenbildung > Fachbücher, Lernen & Nachschlagen
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Der WORKFLOW bietet alles was man von einem modernen Schreibtisch erwartet. Er hat ausreichend Platz für den PC samt Peripherie und wartet obendrein mit einer Menge an tollen Features auf. Dazu gehören unter anderem ein Tastaturauszug der bei Nichtgebrauc
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Was sind häufige Fehlerquellen in der Prozessoptimierung und wie können sie vermieden werden?
Häufige Fehlerquellen in der Prozessoptimierung sind unklare Ziele, mangelnde Kommunikation und fehlende Überprüfung der Ergebnisse. Diese können vermieden werden, indem klare Ziele definiert, regelmäßige Kommunikation etabliert und die Ergebnisse kontinuierlich überprüft werden. Es ist wichtig, Feedback einzuholen und flexibel zu bleiben, um auf Veränderungen reagieren zu können.
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Was sind typische Fehlerquellen, die bei der Datenerfassung, der Prozessoptimierung und der Softwareentwicklung auftreten können?
Typische Fehlerquellen bei der Datenerfassung sind unvollständige oder fehlerhafte Daten, menschliche Fehler bei der Eingabe und unzureichende Validierung der Daten. Bei der Prozessoptimierung können Fehler durch ungenaue Analyse der bestehenden Prozesse, mangelnde Einbeziehung der betroffenen Mitarbeiter und unzureichende Überwachung der implementierten Änderungen auftreten. In der Softwareentwicklung können typische Fehlerquellen unklare Anforderungen, unzureichende Tests, ungenaue Schätzungen des Arbeitsaufwands und unzureichende Kommunikation zwischen den Entwicklern sein. Es ist wichtig, diese Fehlerquellen zu identifizieren und zu adressieren, um die Qualität der Daten, Prozesse und Software zu verbessern.
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Was sind mögliche Fehlerquellen bei Temperaturmessungen?
Mögliche Fehlerquellen bei Temperaturmessungen können sein: ungenaue oder falsch kalibrierte Messgeräte, unzureichende Isolierung oder Abschirmung von äußeren Einflüssen wie Wärmequellen oder Luftströmungen, ungenaue Platzierung des Messfühlers an der zu messenden Stelle und menschliche Fehler bei der Ablesung oder Interpretation der Messwerte.
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Was sind mögliche Fehlerquellen bei der Titration?
Mögliche Fehlerquellen bei der Titration können sein: ungenaue Messungen der Ausgangskonzentration oder des Volumens der zu titrierenden Lösung, ungenaue Ablesung des Endpunkts der Titration, Verunreinigungen oder Reaktionen in der Lösung, die den Verlauf der Titration beeinflussen können, und ungenaue Kalibrierung oder Verwendung von falschen oder abgelaufenen Reagenzien.
Ähnliche Suchbegriffe für Fehlerquellen:
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Die Verbesserung von Mitteleuropa (Wiener, Oswald)
Die Verbesserung von Mitteleuropa , Roman , Bücher > Bücher & Zeitschriften , Erscheinungsjahr: 201308, Titel der Reihe: Österreichs Eigensinn##, Autoren: Wiener, Oswald, Redaktion: Eder, Thomas~Fetz, Bernhard, Fachschema: Österreichische Belletristik / Roman, Erzählung, Region: Österreich, Thema: Auseinandersetzen, Warengruppe: HC/Belletristik/Romane/Erzählungen, Fachkategorie: Moderne und zeitgenössische Belletristik, Thema: Verstehen, Text Sprache: ger, Seitenanzahl: CCV, Seitenanzahl: 220, UNSPSC: 49019900, Warenverzeichnis für die Außenhandelsstatistik: 49019900, Verlag: Jung und Jung Verlag GmbH, Verlag: Jung und Jung Verlag GmbH, Verlag: Jung u. Jung, Länge: 241, Breite: 161, Höhe: 25, Gewicht: 511, Produktform: Gebunden, Genre: Belletristik, Genre: Belletristik, Herkunftsland: ÖSTERREICH (AT), Katalog: deutschsprachige Titel, Katalog: Gesamtkatalog, Katalog: Lagerartikel, Book on Demand, ausgew. Medienartikel, Relevanz: 0002, Tendenz: -1, Unterkatalog: AK, Unterkatalog: Bücher, Unterkatalog: Hardcover, Unterkatalog: Lagerartikel,
Preis: 25.00 € | Versand*: 0 € -
Kingston Workflow Station - Dockingstation - USB-C 3.2 Gen 2
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Kingston Workflow - Kartenleser (microSDHC UHS-I, microSDHC UHS-II, microSDXC UH
Kingston Workflow - Kartenleser (microSDHC UHS-I, microSDHC UHS-II, microSDXC UHS-I, microSDXC UHS-II) - USB-C 3.2 Gen 1
Preis: 25.73 € | Versand*: 0.00 € -
Faszien-Release zur Verbesserung der Körperhaltung (Myers, Thomas~Earls, James)
Faszien-Release zur Verbesserung der Körperhaltung , James Earls und Thomas Myers kombinieren in diesem Buch Techniken der manuellen Behandlung mit der Methode der Strukturellen Integration, die auf neuesten Erkenntnissen zu den Eigenschaften des menschlichen Bindegewebes gründet. Dieses Gewebe, die Faszien, spielen eine bedeutende Rolle für Halt, Stabilität und Beweglichkeit des Körpers. Durch fachkundige Diagnose und gezielte Manipulation des myofaszialen Gewebes können Therapeuten bei ihren Patienten viele chronische Verspannungen lösen und Bewegungseinschränkungen und Schmerzen dauerhaft beheben. Das Buch wendet sich an alle, die in der Körperarbeit tätig sind und die manuelle Behandlungsformen anbieten. Es zeigt Physiotherapeuten, Osteopathen, Chiropraktikern und Massagetherapeuten, wie sie die Körperhaltung ihrer Klienten professionell analysieren und einen gezielten Therapieplan entwerfen können. Es bietet eine Einführung in die Anatomie des myofaszialen Gewebes und dessen Rolle für Körperhaltung und Motorik sowie einfach anzuwendende Release-Techniken für alle Körperregionen. , Bücher > Bücher & Zeitschriften , Erscheinungsjahr: 20151109, Produktform: Kartoniert, Autoren: Myers, Thomas~Earls, James, Seitenzahl/Blattzahl: 288, Keyword: Anatomie; Beweglichkeit; Bewegungseinschränkungen; Bindegewebe; Chiropraxis; Faszien; Faszientherapie; Körperhaltung; Manuelle Therapie; Massage; Osteopathie; Physiotherapie; Rückenschmerzen; Schmerzen lindern; Schmerzfreiheit; Strukturelle Integration; Verspannung lösen; Verspannungen; beinschmerzen; beweglichkeitstraining; beweglichkeitsübungen; bewegungstherapie; chronische Verspannungen; chronische schmerzen; faszien verkleben; faszienbehandlung; faszientraining; faszientraining rücken; gelenkigkeit; haltung verbessern; hexenschuss; hüfte schmerzen; hüftgelenk schmerzen; hüftschmerzen; ischias; ischiasnerv; ischiasnerv schmerzen; ischiasschmerz; ischiasschmerzen, Fachschema: Bindegewebe~Faszie~Sport / Training~Training (körperlich), Warengruppe: HC/Fitneß/Aerobic/Bodybuilding/Gymnastik, Fachkategorie: Fitness und Workout, Thema: Optimieren, Text Sprache: ger, UNSPSC: 49019900, Warenverzeichnis für die Außenhandelsstatistik: 49019900, Verlag: riva Verlag, Verlag: riva Verlag, Verlag: riva Verlag, Verlag: riva, Länge: 277, Breite: 217, Höhe: 23, Gewicht: 1147, Produktform: Kartoniert, Genre: Sachbuch/Ratgeber, Genre: Sachbuch/Ratgeber, Herkunftsland: SLOWENIEN (SI), Katalog: deutschsprachige Titel, Katalog: Gesamtkatalog, Katalog: Lagerartikel, Book on Demand, ausgew. Medienartikel, Relevanz: 0002, Tendenz: -1, Unterkatalog: AK, Unterkatalog: Bücher, Unterkatalog: Hardcover, Unterkatalog: Lagerartikel, WolkenId: 1298262
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Was sind mögliche Fehlerquellen bei einem Blutgruppentest?
Mögliche Fehlerquellen bei einem Blutgruppentest können sein: unzureichende oder falsche Probenentnahme, Verunreinigung der Probe während des Tests, fehlerhafte oder ungenaue Durchführung des Tests, mangelnde Kalibrierung oder falsche Interpretation der Testergebnisse. Es ist wichtig, dass der Test von geschultem Personal durchgeführt wird und dass alle Schritte sorgfältig und korrekt ausgeführt werden, um mögliche Fehlerquellen zu minimieren.
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Welche Fehlerquellen können bei einer defekten Taschenlampe vorliegen?
Bei einer defekten Taschenlampe können verschiedene Fehlerquellen vorliegen. Mögliche Ursachen könnten ein leerer oder falsch eingesetzter Batterie, ein defekter Schalter, ein beschädigtes Kabel oder eine kaputte Glühbirne sein. Es ist wichtig, diese möglichen Fehlerquellen systematisch zu überprüfen, um das Problem zu identifizieren und zu beheben.
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Wie kann man typische Fehlerquellen identifizieren und beheben?
Typische Fehlerquellen können durch Analyse von Daten, Prozessen und Feedback identifiziert werden. Um Fehler zu beheben, ist es wichtig, die Ursachen zu verstehen und gezielte Maßnahmen zur Verbesserung zu ergreifen. Regelmäßige Überprüfung und Anpassung der Prozesse können helfen, zukünftige Fehler zu vermeiden.
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Was sind die häufigsten Fehlerquellen bei der Dateneingabe?
Die häufigsten Fehlerquellen bei der Dateneingabe sind Tippfehler, unvollständige oder inkorrekte Informationen sowie fehlerhafte Formatierungen. Diese Fehler können zu falschen Analysen, schlechten Entscheidungen und ineffizienten Prozessen führen. Um sie zu vermeiden, ist es wichtig, Daten sorgfältig zu überprüfen, automatisierte Validierungen einzurichten und Schulungen für Mitarbeiter anzubieten.
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