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  • Olavarria, Marco: Agile Prozessoptimierung
    Olavarria, Marco: Agile Prozessoptimierung

    Agile Prozessoptimierung , Vorteile Das Buch schließt eine Lücke in der weiter wachsenden Literatur zu agilen Ansätzen - es ist kein anderes Werk am Markt bekannt, das sich dem Thema der Optimierung und Gestaltung von agilen Prozessen widmet Die Optimierung von Prozessen ist eine fortlaufende Herausforderung in allen Unternehmen und 91% der Führungskräfte halten Prozessmanagement für wichtig (Quelle: DGQ, Deutsche Gesellschaft für Qualität, 2015); somit handelt es sich um nachhaltig relevante Inhalte Das Buch stellt eine praxiserprobte Methode zur Optimierung von Prozessen dar und erlaubt die direkte Anwendung der Methode Im Fokus steht hoher Nutzwert für den Leser - dieser wird erreicht durch einen flüssigen Schreibstil, graphische Darstellungen zur Veranschaulichung sowie konkreten Arbeitshilfen, wie z.B. Checklisten oder Agendavorschlägen für Meetings. Zum Werk Die Methode "Agile Prozessoptimierung" ist branchenübergreifend zur Optimierung von Prozessen und zur Steigerung der Agilität einsetzbar. Sie ist ebenso einfach anzuwenden wie wirkungsvoll, da sie auf agilen Prinzipien wie "funktionsübergreifende Teams", "Fokussierung" oder "Optimierung der Prozesse wichtiger als Dokumentation der Prozesse" basiert. Somit ist sie von allen Unternehmen und Teams einsetzbar, die Optimierungspotenziale in ihren Abläufen erkennen, praktikable Verbesserungsmaßnahmen entwickeln und auch umsetzen möchten. Zudem unterstützt die Methode den gezielten Einsatz agiler Praktiken entlang der Prozesse. Das Buch beschreibt die Methode praxisnah und erlaubt es dem Leser, diese direkt anzuwenden. In der Einleitung wird die Methode in der Übersicht dargestellt und es wird aufgezeigt, für wen Agile Prozessoptimierung warum relevant und nutzenstiftend ist. Zudem erfolgt eine konzise Darstellung, was echte Agilität in Unternehmen ausmacht und wie Agile Prozessoptimierung den Weg zu mehr Agilität und besseren Prozessen unterstützt. Die Methode sieht sechs Schritte vor, von der Definition der Ziele bis hin zur Umsetzung, die im Buch praxisnah und anwendbar dargestellt werden: 1. Ziele, Scope und Beteiligte: In diesem Abschnitt wird ein einfaches Tool zur Formulierung der Ziele vorgestellt. Sodann wird aufgezeigt, wie auf Basis des Pareto-Prinzips die zu optimierenden Prozesse nutzenorientiert bestimmt werden. Abschließend erfolgen Hinweise zur optimalen Teambesetzung. 2. Training und Rollenklärung: Die an den Prozessen direkt Beteiligten spielen bei der Agilen Prozessoptimierung eine wichtige Rolle; so wird die Entwicklung praktikabler Lösungen und aktive Unterstützung in der Umsetzungsphase gesichert. Sie sind jedoch in der Regel keine Prozessprofis. Entsprechend werden in diesem Abschnitt Trainingsinhalte für die Teams dargestellt und es wird aufgezeigt, wie durch Einnahme spezifischer Rollen die Durchführung erleichtert und unterstützt wird. 3. Prozessdurchläufe durchführen: Zentraler Aspekt der Methode ist die Sichtung der Prozesse vor Ort. In diesem Abschnitt werden daher konkrete Hinweise zur Organisation und zur Durchführung von Prozessdurchläufen gegeben. Dies umfasst konkrete Fragestellungen zur Entdeckung wichtiger Aspekte und Details sowie rollenspezifische Checklisten. 4. Dokumentation der Prozessdurchläufe: Die Optimierung von Prozessen wird durch umfängliche Dokumentationen häufig eher behindert als befördert. Daher werden in diesem Abschnitt Wege aufgezeigt, wie die Dokumentation mit geringem Aufwand und dennoch aussagefähig gelingt. 5. Optimierung der Prozesse: Die eigentliche Prozessoptimierung erfolgt in zwei Stufen, die hier dargelegt werden: Zunächst werden die Prozesse im Hinblick auf grundlegende Anforderungen, wie z.B. Minimierung der Schleifen, optimiert. Die so optimierten Prozesse werden dann in einem zweiten Schritt durch die Implementierung agiler Praktiken weiter verbessert und agilisiert. 6. Umsetzung: Hier wird aufgezeigt, welche Maßnahmen zur Veränderung vom Ist- zum Ziel-Prozess geplant und durchgeführt werden müssen. Zielgruppe Führungskräfte der 1. Und 2. Ebene, die mit Fragen des Changemanagements und der Weiterentwicklung ihrer Organisation befasst sind. Unternehmensberater, die Organisationen bei Veränderungsprojekten begleiten, beraten und unterstützen. , Studium & Erwachsenenbildung > Fachbücher, Lernen & Nachschlagen

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  • Warum storniert Amazon Bestellungen?

    Amazon storniert Bestellungen aus verschiedenen Gründen, wie zum Beispiel wenn die Zahlung nicht autorisiert werden kann, wenn ein Artikel nicht mehr verfügbar ist, wenn es Probleme mit der Lieferadresse gibt oder wenn es Verdacht auf Betrug gibt. Manchmal kann es auch vorkommen, dass ein Kunde seine Bestellung selbst storniert. In jedem Fall ist es wichtig, die Gründe für die Stornierung zu überprüfen und gegebenenfalls den Kundenservice zu kontaktieren, um das Problem zu klären. Letztendlich dient die Stornierung von Bestellungen dazu, die Kundenzufriedenheit und den reibungslosen Ablauf des Bestellprozesses sicherzustellen.

  • Wie funktionieren Weply-Bestellungen?

    Weply-Bestellungen funktionieren ähnlich wie Bestellungen in anderen Online-Shops. Kunden können Produkte auswählen, in den Warenkorb legen und dann zur Kasse gehen. Dort geben sie ihre Versandadresse und Zahlungsinformationen ein. Nach Abschluss der Bestellung erhalten sie eine Bestätigung per E-Mail und das Produkt wird an die angegebene Adresse geliefert.

  • Wann storniert Amazon Bestellungen?

    Amazon storniert Bestellungen in der Regel, wenn es Probleme mit der Zahlungsmethode gibt, wie zum Beispiel eine abgelehnte Kreditkarte oder ein nicht gedecktes Bankkonto. Auch wenn ein Artikel nicht mehr verfügbar ist oder es zu einem Fehler bei der Preisangabe kam, kann Amazon die Bestellung stornieren. Manchmal kann es auch vorkommen, dass der Kunde die Bestellung selbst storniert oder Änderungen vornimmt, die dazu führen, dass die Bestellung storniert wird. Es ist wichtig, die E-Mails und Benachrichtigungen von Amazon im Auge zu behalten, um über den Status der Bestellung informiert zu sein und eventuelle Stornierungen rechtzeitig zu bemerken.

  • Was sind Bestellungen 5?

    Bestellungen 5 bezieht sich auf den fünften Teil einer Serie von Bestellungen oder Aufträgen. Es könnte sich um eine spezifische Kategorie von Bestellungen handeln, die durch eine Nummerierung gekennzeichnet ist. Es ist möglich, dass es verschiedene Arten von Bestellungen gibt und Bestellungen 5 eine bestimmte Untergruppe darstellt.

Ähnliche Suchbegriffe für Bestellungen:


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  • Warum verzögern sich Bestellungen?

    Bestellungen können sich aus verschiedenen Gründen verzögern. Mögliche Ursachen sind Engpässe in der Lieferkette, Verzögerungen bei der Produktion oder beim Versand, unvorhergesehene Ereignisse wie Naturkatastrophen oder Streiks, oder auch administrative Probleme wie fehlerhafte Adressangaben oder Zollabwicklungen.

  • Sind große Bestellungen gefährlich?

    Große Bestellungen können sowohl Vorteile als auch Risiken mit sich bringen. Auf der einen Seite können sie zu Kosteneinsparungen durch Mengenrabatte führen und die Effizienz in der Lieferkette verbessern. Auf der anderen Seite besteht das Risiko, dass die Nachfrage nicht den Erwartungen entspricht oder dass es zu Engpässen in der Lagerhaltung kommt. Es ist wichtig, eine sorgfältige Planung und Analyse durchzuführen, um potenzielle Risiken zu minimieren.

  • Werden Bestellungen bei Amazon storniert?

    Ja, Bestellungen bei Amazon können storniert werden. Kunden haben die Möglichkeit, eine Bestellung zu stornieren, solange sie noch nicht versandt wurde. Dazu können sie den Kundenservice kontaktieren oder die Bestellung online stornieren.

  • Bleiben Sephora-Bestellungen beim Zoll?

    Es ist möglich, dass Sephora-Bestellungen beim Zoll hängen bleiben, insbesondere wenn es sich um internationale Bestellungen handelt. Der Zoll kann Pakete überprüfen und gegebenenfalls zusätzliche Gebühren oder Zölle erheben. Es ist ratsam, sich über die Zollbestimmungen des jeweiligen Landes zu informieren, um unangenehme Überraschungen zu vermeiden.

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